ダイキン工業の気になるツイート
(Photo by https://t.co/6RQLRX43tM)
令和2年12月1日?当たり?ダイキン工業様?QUOカードPay 1,000円分?ありがとうございます?今日から師走??皆様?今月も宜しくお願いします??#懸賞好きさんと繋がりたい pic.twitter.com/Mely7yiT7H
— 愛 (@1333586839999901696) Wed Feb 26 02:35:33 +0000 2020
日本電産やダイキン工業買って寝てたら確かに確実に儲かるブホが小資金にはロット大きすぎるし、あまりに資金効率悪いと思うブホwそれに退屈パオよ投資のセンスが磨かれない
— まだ株持ってないの? (@1331426932269805568) Thu Feb 20 01:03:21 +0000 2020
【11月20日の原資産概況 2/3】個別株では楽天(4755)、SUMCO(3436)、日本製鉄(5401)などは上昇。ダイキン工業(6367)、ファーストリテ(9983)、東京海上 HD(8766)などは下落。
— eワラント証券 (@1331034097477554176) Wed Apr 11 16:06:27 +0000 2012
いま、海外で活躍している連中の中には、国内で「もういらんわ」といって放り出された奴がたくさんいます(笑)。でも、彼らは海の向こうの荒れ野のような修羅場でたくましく育ってくれました。(井上礼之, ダイキン工業)
— 経営者名言集_bot (@1332055842598703104) Fri Aug 08 02:46:38 +0000 2014
現場の実行力の徹底度合いを左右するのは納得感です。社員の姿を見ていると、納得感があって、本気で夢中になっている時にとんでもない実行力を発揮するんですね。(井上礼之, ダイキン工業)
— 経営者名言集_bot (@1331950140538585090) Fri Aug 08 02:46:38 +0000 2014
てか、そんなこと言ってたら同業他社の三菱重工とか川崎重工、ダイキン工業の人達にも失礼でしょ笑笑なんて思いながら、うんうんと聞いていた
— Opposing Solo (@1331931015036559364) Thu Mar 01 07:37:08 +0000 2018
突発的で劇的な変化が多発する乱世に生き残るためには、外部環境の変化にいかに適応できるかがカギとなってくるでしょう。いわば突然変異種をどれだけ持っているかが、企業の新たな発展の大きな力になると思います。(井上礼之, ダイキン工業)
— 経営者名言集_bot (@1331753848994627585) Fri Aug 08 02:46:38 +0000 2014
もし答えが間違っていたら、一刻も早く認め、正しい方向へ修正する柔軟性と勇気も必要です。新しい事業を始めるよりも、撤退する方が苦しいし、難しい。しかし、余計なプライドなどは脇に置いて、瞬時に方向転換しなくては、状況は悪化するばかりです。(井上礼之, ダイキン工業)
— 経営者名言集_bot (@1332070930093228032) Fri Aug 08 02:46:38 +0000 2014
・社会人としての最低かつ最高条件ダイキン工業株式会社、井上礼之会長の言葉。「嘘はつかない」「約束は守る」「守れない約束はしない」一見当然じゃん!と思うかもしれませんが、周りにこれらを完璧に実行できている方はそうはいないはず。これができる人材は抜きんでます。
— 働く人の味方 (@1332247659294298115) Mon Apr 15 03:14:30 +0000 2013
現地法人のトップを見ていると、本社を含めた関係者と密に情報共有している人は、的確な意思決定をして業績を伸ばしています。そういう人材を私は「ブリッジパーソン」と呼び、育成に特に力を入れています。(井上礼之, ダイキン工業)
— 経営者名言集_bot (@1332946685828292611) Fri Aug 08 02:46:38 +0000 2014
【新卒採用で英語力をチェックしている企業】◆シャープ◆カシオ計算機◆スズキ◆ダイキン工業◆バンダイ◆ブリジストン◆マツダ◆旭化成◆三菱マテリアル◆新生銀行◆東京電力◆東芝◆凸版印刷◆日新製綱◆日清食品◆日立製作所◆任天堂◆富士通◆豊田通商
— 就活の掟 (@1332551150986412033) Tue Jun 14 16:40:09 +0000 2016
Daikin Industries has conducted a survey on employees’ impressions of the air in their offices.(ダイキン工業がオフィスの空気に対する従業員の印象について調査しました。)
— 英語学ぼう!!! (@1332544547323166721) Fri Dec 20 07:38:38 +0000 2013
ダイキン工業? pic.twitter.com/ZbAdfat4dc
— 今日の真珠さん (@1332316813867196417) Wed Jun 17 00:00:50 +0000 2020
他人のフィルターを通さず、自分の目で現場を見て情報を集めれば、自然と直観力は磨かれていきます。(井上礼之, ダイキン工業)
— 経営者名言集_bot (@1331648127065964550) Fri Aug 08 02:46:38 +0000 2014
自社に欠けているピースを埋めて補うのは当然として、買収先の強みを伸ばし、弱みも補完することでシナジー効果がさらに高まります。「1プラス1が2以上になる」ような、お互いにとってシナジーが見込まれるM&Aであることが重要です。(井上礼之, ダイキン工業)
— 経営者名言集_bot (@1331617949233291264) Fri Aug 08 02:46:38 +0000 2014
空気の通り道を確保する。ただ、室温の急激な低下による体調悪化も心配になる。空調大手のダイキン工業(大阪)は、暖房で室内を暖めた後、暖房を入れたまま窓を開けることを推奨。冷えた壁や床、天井が暖まれば、換気時も室温が下がりにくくなる。暖房からできるだけ離れた窓を
— 岡本里美 MOMORIZ (@1331077724698394624) Sat Oct 14 00:11:53 +0000 2017
自分は昨年から日本電産を決済期限来ては再エントリーばかりして含み益出してるが親は信越化学工業、ダイキン工業、オリエンタルランドを長期保有だから羨ましい。最近オリエンタルランド売ってしまったらしいがエムスリーや村田製作所に移行してるし勝ち馬にうまく乗ってる?
— トシ (@1331033909484679170) Sat May 28 12:00:38 +0000 2016
「より多くの貢献をする人により多くのチャンスを与える」など、経営理念で掲げていることは世界で共有して守らなければなりません。経営理念に基づく世界共通の土台の上に、柔軟な人事体系を作っていくことが喫緊の課題となっています。(井上礼之, ダイキン工業)
— 経営者名言集_bot (@1330787432451588097) Fri Aug 08 02:46:38 +0000 2014
ルル・ベル (SOUL’d OUT) の「Crazy for ya!」が「ダイキン工業!」に聞こえているのは、世界広しと言えど私だけだろうな
— 谷山のこ (@1330709729824235524) Thu Oct 22 17:32:10 +0000 2020
同僚に株やってる子がいたので、大型グロース株をおすすめしたら、6367: ダイキン工業 単元で買ってた230万円以上するんですけど?その度胸自分にも分けて欲しい
— ハリー@手書きノート (@1331163098380570624) Fri May 22 04:26:26 +0000 2020
ダイキン工業さんってCGもやってるんですね…空調だけだと思ってた。
— TLFW (@1331464145846222850) Wed Nov 18 08:16:41 +0000 2009
ダイキンエ業が空調の売上高でグローバルNO.1になった最大の要因は、実行に次ぐ実行を重ねながら成長してきた人材の力にあると考えています。「社員一人一人の成長の総和が企業発展の基盤」なのです。(井上礼之, ダイキン工業)
— 経営者名言集_bot (@1331602853220159492) Fri Aug 08 02:46:38 +0000 2014
世界で通用するリーダーを育てるには、とにかく「修羅場を多く踏ませる」ことに尽きると思っています。(井上礼之, ダイキン工業)
— 経営者名言集_bot (@1331527422093651970) Fri Aug 08 02:46:38 +0000 2014
【ダイキン工業】日本の機械メーカー。主な事業内容は、業務用空調機、家庭用ルームエアコン、化学品など。空調事業では同分野の老舗・米キヤリアを抑えて世界首位、家庭用ルームエアコンでもパナソニックに次いで国内第2位。また、フッ素化学製品の分野でも米デュポンに次いで世界第2位を誇る。
— 日本企業(part1)ツイべん。シリーズ (@1331511930104672256) Mon May 28 11:54:57 +0000 2012
先行き不透明で変化のスピードも速い時代に正しい決断を下すためには、論理力や戦略立案力よりも、直観力が鍵となります。直感を磨くためには、現場主義と「コミュニケーション」が非常に重要になってくると思います。(井上礼之, ダイキン工業)
— 経営者名言集_bot (@1332991968046063620) Fri Aug 08 02:46:38 +0000 2014
先行き不透明で変化のスピードも速い時代に正しい決断を下すためには、論理力や戦略立案力よりも、直観力が鍵となります。直感を磨くためには、現場主義と「コミュニケーション」が非常に重要になってくると思います。(井上礼之, ダイキン工業)
— 経営者名言集_bot (@1332991968046063620) Fri Aug 08 02:46:38 +0000 2014
現地法人のトップを見ていると、本社を含めた関係者と密に情報共有している人は、的確な意思決定をして業績を伸ばしています。そういう人材を私は「ブリッジパーソン」と呼び、育成に特に力を入れています。(井上礼之, ダイキン工業)
— 経営者名言集_bot (@1332946685828292611) Fri Aug 08 02:46:38 +0000 2014
【新卒採用で英語力をチェックしている企業】◆シャープ◆カシオ計算機◆スズキ◆ダイキン工業◆バンダイ◆ブリジストン◆マツダ◆旭化成◆三菱マテリアル◆新生銀行◆東京電力◆東芝◆凸版印刷◆日新製綱◆日清食品◆日立製作所◆任天堂◆富士通◆豊田通商
— 就活の掟 (@1332551150986412033) Tue Jun 14 16:40:09 +0000 2016
Daikin Industries has conducted a survey on employees’ impressions of the air in their offices.(ダイキン工業がオフィスの空気に対する従業員の印象について調査しました。)
— 英語学ぼう!!! (@1332544547323166721) Fri Dec 20 07:38:38 +0000 2013
ダイキン工業? pic.twitter.com/ZbAdfat4dc
— 今日の真珠さん (@1332316813867196417) Wed Jun 17 00:00:50 +0000 2020
・社会人としての最低かつ最高条件ダイキン工業株式会社、井上礼之会長の言葉。「嘘はつかない」「約束は守る」「守れない約束はしない」一見当然じゃん!と思うかもしれませんが、周りにこれらを完璧に実行できている方はそうはいないはず。これができる人材は抜きんでます。
— 働く人の味方 (@1332247659294298115) Mon Apr 15 03:14:30 +0000 2013
もし答えが間違っていたら、一刻も早く認め、正しい方向へ修正する柔軟性と勇気も必要です。新しい事業を始めるよりも、撤退する方が苦しいし、難しい。しかし、余計なプライドなどは脇に置いて、瞬時に方向転換しなくては、状況は悪化するばかりです。(井上礼之, ダイキン工業)
— 経営者名言集_bot (@1332070930093228032) Fri Aug 08 02:46:38 +0000 2014
いま、海外で活躍している連中の中には、国内で「もういらんわ」といって放り出された奴がたくさんいます(笑)。でも、彼らは海の向こうの荒れ野のような修羅場でたくましく育ってくれました。(井上礼之, ダイキン工業)
— 経営者名言集_bot (@1332055842598703104) Fri Aug 08 02:46:38 +0000 2014
現場の実行力の徹底度合いを左右するのは納得感です。社員の姿を見ていると、納得感があって、本気で夢中になっている時にとんでもない実行力を発揮するんですね。(井上礼之, ダイキン工業)
— 経営者名言集_bot (@1331950140538585090) Fri Aug 08 02:46:38 +0000 2014
てか、そんなこと言ってたら同業他社の三菱重工とか川崎重工、ダイキン工業の人達にも失礼でしょ笑笑なんて思いながら、うんうんと聞いていた
— Opposing Solo (@1331931015036559364) Thu Mar 01 07:37:08 +0000 2018
突発的で劇的な変化が多発する乱世に生き残るためには、外部環境の変化にいかに適応できるかがカギとなってくるでしょう。いわば突然変異種をどれだけ持っているかが、企業の新たな発展の大きな力になると思います。(井上礼之, ダイキン工業)
— 経営者名言集_bot (@1331753848994627585) Fri Aug 08 02:46:38 +0000 2014
他人のフィルターを通さず、自分の目で現場を見て情報を集めれば、自然と直観力は磨かれていきます。(井上礼之, ダイキン工業)
— 経営者名言集_bot (@1331648127065964550) Fri Aug 08 02:46:38 +0000 2014
自社に欠けているピースを埋めて補うのは当然として、買収先の強みを伸ばし、弱みも補完することでシナジー効果がさらに高まります。「1プラス1が2以上になる」ような、お互いにとってシナジーが見込まれるM&Aであることが重要です。(井上礼之, ダイキン工業)
— 経営者名言集_bot (@1331617949233291264) Fri Aug 08 02:46:38 +0000 2014
ダイキンエ業が空調の売上高でグローバルNO.1になった最大の要因は、実行に次ぐ実行を重ねながら成長してきた人材の力にあると考えています。「社員一人一人の成長の総和が企業発展の基盤」なのです。(井上礼之, ダイキン工業)
— 経営者名言集_bot (@1331602853220159492) Fri Aug 08 02:46:38 +0000 2014
世界で通用するリーダーを育てるには、とにかく「修羅場を多く踏ませる」ことに尽きると思っています。(井上礼之, ダイキン工業)
— 経営者名言集_bot (@1331527422093651970) Fri Aug 08 02:46:38 +0000 2014
【ダイキン工業】日本の機械メーカー。主な事業内容は、業務用空調機、家庭用ルームエアコン、化学品など。空調事業では同分野の老舗・米キヤリアを抑えて世界首位、家庭用ルームエアコンでもパナソニックに次いで国内第2位。また、フッ素化学製品の分野でも米デュポンに次いで世界第2位を誇る。
— 日本企業(part1)ツイべん。シリーズ (@1331511930104672256) Mon May 28 11:54:57 +0000 2012
ダイキン工業さんってCGもやってるんですね…空調だけだと思ってた。
— TLFW (@1331464145846222850) Wed Nov 18 08:16:41 +0000 2009
日本電産やダイキン工業買って寝てたら確かに確実に儲かるブホが小資金にはロット大きすぎるし、あまりに資金効率悪いと思うブホwそれに退屈パオよ投資のセンスが磨かれない
— まだ株持ってないの? (@1331426932269805568) Thu Feb 20 01:03:21 +0000 2020
同僚に株やってる子がいたので、大型グロース株をおすすめしたら、6367: ダイキン工業 単元で買ってた230万円以上するんですけど?その度胸自分にも分けて欲しい
— ハリー@手書きノート (@1331163098380570624) Fri May 22 04:26:26 +0000 2020
空気の通り道を確保する。ただ、室温の急激な低下による体調悪化も心配になる。空調大手のダイキン工業(大阪)は、暖房で室内を暖めた後、暖房を入れたまま窓を開けることを推奨。冷えた壁や床、天井が暖まれば、換気時も室温が下がりにくくなる。暖房からできるだけ離れた窓を
— 岡本里美 MOMORIZ (@1331077724698394624) Sat Oct 14 00:11:53 +0000 2017
【11月20日の原資産概況 2/3】個別株では楽天(4755)、SUMCO(3436)、日本製鉄(5401)などは上昇。ダイキン工業(6367)、ファーストリテ(9983)、東京海上 HD(8766)などは下落。
— eワラント証券 (@1331034097477554176) Wed Apr 11 16:06:27 +0000 2012
自分は昨年から日本電産を決済期限来ては再エントリーばかりして含み益出してるが親は信越化学工業、ダイキン工業、オリエンタルランドを長期保有だから羨ましい。最近オリエンタルランド売ってしまったらしいがエムスリーや村田製作所に移行してるし勝ち馬にうまく乗ってる?
— トシ (@1331033909484679170) Sat May 28 12:00:38 +0000 2016
「より多くの貢献をする人により多くのチャンスを与える」など、経営理念で掲げていることは世界で共有して守らなければなりません。経営理念に基づく世界共通の土台の上に、柔軟な人事体系を作っていくことが喫緊の課題となっています。(井上礼之, ダイキン工業)
— 経営者名言集_bot (@1330787432451588097) Fri Aug 08 02:46:38 +0000 2014
ルル・ベル (SOUL’d OUT) の「Crazy for ya!」が「ダイキン工業!」に聞こえているのは、世界広しと言えど私だけだろうな
— 谷山のこ (@1330709729824235524) Thu Oct 22 17:32:10 +0000 2020
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